• формулировать стратегию и политику в области управления человеческими ресурсами;
• определять текущий кадровый потенциал и потребности организации в персонале;
• осуществлять маркетинг персонала, опираясь на новые информационные и коммуникационные технологии;
• управлять конфликтами, стрессами и организационной культурой;
• производить оценку и бюджетирование затрат на персонал.

Управление развитием персонала - курс охватывает теоретические основы и практические аспекты, связанные с развитием, обучением и мотивацией сотрудников, что является важным фактором для достижения стратегических целей компании.

Кадровый консалтинг и аудит - дисциплина предназначена для изучения основных принципов и методов, используемых в области кадрового консалтинга и оценки эффективности управления человеческими ресурсами в организациях. Курс охватывает теоретические аспекты и практические подходы, которые позволяют специалистам в области HR проводить аудит кадровых процессов и разрабатывать рекомендации по их оптимизации.

Теория организации и организационного проектирования - дисциплина направлена на изучение основ теории организации, а также методов и инструментов, применяемых для проектирования и оптимизации организационных структур.

Тектология лидерства - курс направлен на формирование глубокого понимания роли лидера в управлении, а также на развитие навыков, необходимых для эффективного руководства и влияния на команду.

Управление трудовым поведением персонала организации - курс охватывает ключевые концепции, методы и инструменты, которые помогают эффективно управлять человеческими ресурсами и создавать продуктивную рабочую среду.