12 февраля состоялось заседание студенческого совета Института психологии РГПУ им. А. И. Герцена №12
Участники: Представители студенческого совета Института психологии
· В беседе не тегаем важные сообщения – каждый должен осознавать свою зону ответственности.
· Главы отделов имеют полномочия формировать собственные команды, распределять обязанности и координировать их работу.
· При необходимости поддержки от других отделов – обсуждаем и оперативно решаем.
· Возможность оформления благодарностей студентам за активное участие и помощь (подпись и печать только через председателя или ГЮ, так как связано со стипендиальной комиссией).
Система лояльности работает эффективно, но организационная структура требует доработки. Предлагаемые изменения:
· Социальный отдел – отвечает за социальную поддержку студентов, стипендии, взаимодействие с управлением института.
· Культурно-массовый отдел – разрабатывает планы мероприятий, привлекает студентов, курирует их участие, взаимодействует с другими студсоветами, медиа и председателем.
· Медиа-отдел – занимается созданием контент-плана, фото- и видеосъёмкой, маркетингом (прогрев мероприятий), взаимодействует со студентами (интервью и т. д.).
· Секретарь – отвечает за составление протоколов, планов заседаний, повесток дня, фиксацию согласованных решений.
· Создание финансового отдела – В целях эффективного управления бюджетом студенческого совета вводится новый отдел, который будет заниматься формированием бюджета, сбором средств, ведением отчётности и контролем расходов.
- Размер добровольных взносов.
- Расходы на мероприятия (ФИО, сумма, остаток по каждому студенту).
- Общая сумма (собрано, потрачено, остаток).
· Контент-план (КП) – онлайн-документ с доступом для медиа-отдела, культмассового отдела, председателя и заместителя председателя.
· Протоколы и решения – онлайн-документ (или отдельный лист в общем файле).
· Мероприятия и участники – онлайн-документ со структурой:
- Название мероприятия.
- ФИО участника.
- Роль в мероприятии (организация, помощь, участие).
- Статус благодарности (получено, отправлено, не сделано).
· Любой член студсовета имеет право выйти в любой день, передав всю информацию новому ответственному лицу.
· В случае негативного фидбэка:
- Если не вредит студсовету – исключение без последствий.
- Если есть действия, вредящие студсовету или его представителям (например, отказ передавать обязанности кураторства), информация передаётся в управление института для решения ситуации.
· Определить ответственных за социальный и культурно-массовый отделы.
· У каждого отдела – свои KPI на неделю.
· Еженедельное обсуждение итогов.
· Председатель и заместитель председателя должны видеть процесс работы.
· В случае невозможности участия в мероприятии – необходима официальная или уважительная причина.
· Введение системы пропусков: более 3 пропусков без уважительной причины – исключение из студсовета.
· Обсуждение и принятие решений по данному мероприятию.